北极星碳管家网讯:在全国统一碳市场建设的背景下，怎样进行碳资产管理，由谁来做，如何做得更好，这是企 业最关心的三个问题，即碳资产管理的内涵及流 程、碳资产管理的组织架构和碳资产管理策略。碳市场作为新生事物，从2005年欧盟碳市场启动到现在也只有短短十余年的时间，国内试点运行的时间更短，因此缺乏长期的运行和管理经验， 好在国内外有一些优秀的企业先行者，从它们碳资产管理的具体实践中可以借鉴一二。本文从国内外选取了一些在碳资产管理方面有特色的企业（均为集团企业）作为案例研究，分析其碳资产管理的模式，总结其经验，并对企业碳资产管理策略提出相应的建议。
碳资产管理的内涵及流程
碳资产是指在碳市场体系中产生的，代表 控排企业温室气体可排放量的碳配额，以及由温室气体减排项目产生，并经特定程序核证，可 用于抵消控排企业实际排放量的减排证明，如 CCER2 ）。企业通过碳资产管理，可以实现碳资产 的保值增值。全国碳市场启动后，企业应从被动地应对转变 为积极主动地参与，参与策略也应从单纯地履约管 理转变为碳资产综合管理。所谓碳资产综合管理， 侧重于“综合”二字，不单是片面地履约交易，而 是包括“数据整理―CCER开发―配额/CCER交易― 履约服务”的全流程全内容管理（见图1）。
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